Strategische Professionals

sind befähigt, die IT-Geschäftsfelder eines Unternehmens dauerhaft am Markt strategisch zu positionieren und entsprechend fortzuentwickeln sowie strategische Allianzen und Partnerschaften zu schließen.

Zielgruppe

Interessenten, die

  • eine mit Erfolg abgelegte Fortbildungsprüfung mit dem Abschluss
    • Geprüfter IT-Entwickler (Certified IT System Manager)
    • Geprüfter IT-Projektleiter (Certified IT Business Manager)
    • Geprüfter IT-Berater (Certified IT Business Consultant)
    • Geprüfter IT-Ökonom (Certified IT Marketing Manager)

    sowie danach eine mindestens 2-jährige Berufspraxis und englische Sprachkenntnisse oder

  • eine mit Erfolg abgelegte Hochschulprüfung in einem Studiengang, der dem Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnik zugeordnet werden kann sowie die geforderten Qualifikationen im Bereich Mitarbeiterführung und Personalmanagement sowie danach eine mindestens 2-jährige Berufspraxis und englische Sprachkenntnisse nachweisen.

Die Berufspraxis muss inhaltlich wesentliche Bezüge zu definierten Aufgaben der Informations- und Telekommunikationstechnik haben.

Gliederung der Prüfung

  1. Strategische Prozesse
  2. Projekt- und Geschäftsbeziehungen
  3. Strategisches Personalmanagement

Abschlüsse

Geprüfte Informatiker (Certified IT Technical Engineer) sind befähigt,

  • die IT-Geschäftsfelder eines Unternehmens dauerhaft am Markt strategisch zu positionieren und entsprechend weiterzuentwickeln,
  • strategische Allianzen und Partnerschaften zu schließen, in den Handlungsfeldern Technologie und Entwicklung strategische Entscheidungen zu treffen,
  • strategische Personalmaßnahmen zu entwickeln und zu entscheiden sowie Führungskräfte zu führen.

Geprüfte Wirtschaftsinformatiker (Certified IT Business Engineer) sind befähigt,

  • die IT-Geschäftsfelder eines Unternehmens dauerhaft am Markt strategisch zu positionieren und entsprechend weiterzuentwickeln,
  • strategische Allianzen und Partnerschaften zu schließen, in den Handlungsfeldern Marketing, Vertrieb, Finanzwesen und Controlling sowie Beratung strategische Entscheidungen zu treffen,
  • strategische Personalmaßnahmen zu entwickeln und zu entscheiden sowie Führungskräfte zu führen.